【セミナー内容】　

✅ なぜ事業計画書が必要なのか？

商品開発や6次産業化、健康食品分野で個人事業主として活動してきた経験をもとに、創業前後に知っておきたい事業計画書の基本をわかりやすくお伝えします。

難しい専門知識は必要ありません。

「何を整理すればよいのか」

「どこから書き始めればよいのか」

を実例を交えながら学び、次のステップとして専門家への相談につなげるための“入り口”となるセミナーです。 

【こんな人におススメ】

✅ これから創業を考えている方

✅ 事業計画書を作ったことがない方

✅ アイデアはあるけれど何から始めればよいかわからない方

✅ 食品・農業・6次産業化・健康関連ビジネスに興味のあり整理したい方

【講師紹介】

OEＭ企業や通販企業で商品開発を行ってきた。食品業界歴15年。

個人事業主として、BtoBをターゲットにし現在もビジネスを遂行中。

皆様の「想い」を言語化して形にするのが得意。

これまでに延べ300件以上の商品開発に携わり、『理論』と、悩みを抱える人の『感情』を繋ぐ商品開発を行っている。

【概要】
「最近の若手社員は、何を考えているか分からない」
「昨日まで普通に働いていたのに、突然の退職届…理由も教えてくれない」
人手不足が深刻化する今、このような「若手の急な離職」に悩む経営者や管理者の方が増えています。

実は、彼らは「急に」辞めているわけではありません。上司からは見えにくい職場の違和感や不安が静かに積み重なる、いわば『サイレント離職』の状態に陥っているケースがほとんどです。

本セミナーでは、産業カウンセラーの資格を持つ講師が、カウンセリング心理学の知見を交えて若手・Z世代の「本当の価値観」をわかりやすく紐解きます。

「タイパ重視」「失敗への恐怖」「成長実感への焦り」といった彼ら特有の心理を理解した上で、明日から現場で実践できる「本音を話したくなる傾聴術」や「モチベーションを高めるフィードバック法」を60分で凝縮してお伝えします。

自社の組織力を高め、若手社員がイキイキと定着する職場づくりのヒントを掴みませんか？

【こんな方におすすめです】
・Z世代・若手社員のマネジメントや育成に悩んでいる経営者、人事担当者、管理職の方
・「急な退職」を未然に防ぎ、社内の定着率を向上させたい方
・若手社員とのコミュニケーションや、具体的な褒め方・叱り方に苦慮している方
・心理的安全性のある職場環境づくりに関心がある方

【セミナー内容（60分）】
１．「なぜ急に辞めるのか？」 ── 静かに進む「サイレント離職」のメカニズム
２．Z世代の価値観を紐解く ── 時代背景と心理学から見る「失敗への恐怖」と「成長欲求」
３．明日からできるコミュニケーション術 ── 本音を話したくなる産業カウンセラーの「傾聴・問いかけ」
４．若手社員に響くフィードバック法 ── 「結果を褒める」から「プロセスと存在を認める」へ
５．質疑応答・個別相談のご案内

【講師プロフィール】
今里 暁子（産業カウンセラー）
産業カウンセラーとして、数多くの企業の組織マネジメント研修や、少年院でのキャリア支援など豊富な人材育成実績を持つ。私生活では「Z世代」の子どもの親でもあり、理論だけでなく、現代の若者のリアルな価値観を捉えた現場目線のサポートを得意とする。

【概要】

〜大切な事業と信頼、そして経営者の「心の平穏」を守る60分〜

「うちは小さな店だから狙われない」「ITのことはよくわからないから後回し」……そんな心理的な隙が、いま大きなトラブルを引き起こしています。

昨今、佐賀県内でも「Instagramや公式LINEの乗っ取り」「作ってそのまま放置されたWordPress（ホームページ）の改ざん」といった被害が急増しています。さらに、「Googleマップのネガティブな口コミを消す」「今すぐ対策しないと検索に出なくなる」といった、経営者の不安や焦りにつけ込む悪質な詐欺営業に悩まされるケースも後を絶ちません。

ITトラブルは、金銭的な損失だけでなく、これまで築いてきたお客様からの信用を一瞬で失い、経営者に深い精神的ストレスを与えます。

本セミナーでは、Webプロデューサーであり産業カウンセラーでもある講師が、専門用語を使わず、今日からすぐに実践できる「自衛のためのセキュリティ対策」を分かりやすく解説します。大切な事業と、あなた自身の心の平穏を守るための第一歩を踏み出しませんか？

【こんな方におすすめです】

・Instagram、Facebook、公式LINEなどをビジネスで使っている方

・ホームページ（特にWordPress）を作ったものの、しばらく更新や管理をしていない方

・「MEO対策」「口コミ削除」「SEO」などを謳う営業電話やDMに不安を感じたことがある方

・セキュリティ対策と言われても、何から手をつけたらいいか分からない方

・佐賀県内（県外もOK）の小規模事業者、個人事業主、中小企業の経営者・Web担当者の方

【セミナー内容（60分）】

１．「自分は大丈夫」という思い込みが最大の危険。いま地方で起きているリアルな実態

２．SNS・公式アカウントの「乗っ取り」対策

３．放置されたホームページがサイバー犯罪者の踏み台に？月1回でできる安全運用ルーティン

４．MEO・口コミ・SEOに付け込む「詐欺営業」の正体

５．質疑応答・1人で抱え込まない相談窓口の活用法

【講師プロフィール】

今里 暁子（Webプロデューサー／産業カウンセラー）

Webプロデューサー・戦略コンサルタントとして30年のキャリアを持ち、企業のWebサイト活用・デジタル化支援に深く携わる。同時に、産業カウンセラーとして企業の組織マネジメント研修や少年院でのキャリア支援など、豊富な人材育成実績も有する

「ITの技術的視点」と「経営者の心理に寄り添うカウンセリング視点」から、トラブル時のメンタルケアから実効性のあるセキュリティ対策まで、現場目線の実践的なサポートを得意とする。

私生活では「Z世代」の子どもの親でもあり、現代のリアルなデジタル価値観にも精通している。

【概要】
「こんなことを言ったら、ハラスメントになるのだろうか……」
昨今の人手不足の中、「部下が辞めてしまうかもしれない」「パワハラと言われるのが怖い」と、必要な指導や注意を躊躇してしまう管理職が増えています。しかし、過剰な萎縮は現場の規律を乱し、結果として組織の崩壊やさらなる離職を招きかねません。

本セミナーでは、法律上のハラスメントの境界線を正しく整理した上で、「厳しい指導」と「ハラスメント」を分ける具体的なポイントを解説します。単なる法改正の解説にとどまらず、産業カウンセラーとしての知見を交え、部下が自発的に動く「心理的安全性」の高い職場づくりと、現場で明日から使える「伝わる指導スキル」を60分で分かりやすくお届けします。

「言いたいことが言えない」職場を脱却し、自信を持って部下を育成できる一歩を踏み出しませんか？

【こんな方におすすめです】
・部下への指導・注意の仕方に悩んでいる管理職・リーダーの方
・ハラスメント対策を進めたいが、現場の活気が無くならないか心配な経営者
・社内の人間関係や定着率（離職率）に課題を感じている人事担当者

【セミナー内容（60分）】
１．「どこまでが指導で、どこからがハラスメントなのか？」 ── 管理職のリアルな悩みと人手不足の背景
２．法改正の基本と、現場で起きている「誤解」 ── 法律が定める「正しい指導の境界線」
３．管理職が「萎縮しない」ための指導スキル ── 明日から使える！事実ベースで伝える「ブレない指導法」
４．産業カウンセラーが教える「本当の心理的安全性」 ── アットホームな「ヌルい職場」ではない、成果を出すための職場づくり
５．質疑応答・個別相談のご案内

【講師プロフィール】
今里 暁子（産業カウンセラー）
産業カウンセラーとして、数多くの企業の組織マネジメント研修や、少年院でのキャリア支援など豊富な人材育成実績を持つ。私生活では「Z世代」の子どもの親でもあり、理論だけでなく、現代の若者のリアルな価値観を捉えた現場目線のサポートを得意とする。

【セミナー内容】　

アイディアはある、でも工場もノウハウもない……。

そんな中小企業が「独自の強み」で勝負するためのOEM活用セミナー です。

「自社オリジナルの商品を販売して、価格競争から抜け出したい」

「でも、自社には製造工場もなければ、商品開発の専門知識を持つ社員もいない……」 

そう諦めていませんか？

現在、仕入れ価格の高騰や競合との激しい価格競争により、従来通りの物販や卸売りビジネスだけでは利益を維持することが難しくなっています。

その打開策として注目されているのが「OEM（委託製造）」の活用です。

【セミナーで得られること】 

実は、現在のOEM市場は進化しており、「自社工場ゼロ」「専門知識ゼロ」の中小企業や個人事業主でも、大手に負けない高品質なオリジナル商品を、で作ることのできる時代になっています。

しかし、一歩間違えると「在庫の山を抱える」「思った通りのクオリティにならない」「パートナー工場選びで失敗する」といった落とし穴があるのも事実です。

本セミナーでは、リソースや資金が限られている中小企業が、リスクを最小限に抑えながら「売れる自社ブランド」を1から立ち上げるための実践的なノウハウを、事例を交えて分かりやすく解説します。

●こんな方におススメ

➤価格競争から脱却し、自社だけの「独自の強み」を持ちたい経営者様

➤仕入れ物販（転売や代理店）の薄利多売に限界を感じ、利益率を改善したいEC事業者様

➤自社ブランドを立ち上げたいが、製造ノウハウや工場とのコネクションがなくて困っている方

➤「OEMに興味はあるが、大量の在庫リスクや初期費用が怖い」と一歩踏み出せずにいる方

➤既存の事業に加えて、新しい収益の柱（新規事業）を作りたい中小企業の担当者様

【講師紹介】

OEＭ企業や通販企業で商品開発を行ってきた。

食品業界歴15年。

粉末ドリンクを中心に健康食品の開発が得意。

これまでに延べ300件以上の商品開発に携わり、『理論』と、悩みを抱える人の『感情』を繋ぐ商品開発を行っている。

【セミナー内容】　

アイディアはある、でも工場もノウハウもない……。

そんな中小企業が「独自の強み」で勝負するためのOEM活用セミナー です。

「自社オリジナルの商品を販売して、価格競争から抜け出したい」

「でも、自社には製造工場もなければ、商品開発の専門知識を持つ社員もいない……」 

そう諦めていませんか？

現在、仕入れ価格の高騰や競合との激しい価格競争により、従来通りの物販や卸売りビジネスだけでは利益を維持することが難しくなっています。

その打開策として注目されているのが「OEM（委託製造）」の活用です。

【セミナーで得られること】 

実は、現在のOEM市場は進化しており、「自社工場ゼロ」「専門知識ゼロ」の中小企業や個人事業主でも、大手に負けない高品質なオリジナル商品を、で作ることのできる時代になっています。

しかし、一歩間違えると「在庫の山を抱える」「思った通りのクオリティにならない」「パートナー工場選びで失敗する」といった落とし穴があるのも事実です。

本セミナーでは、リソースや資金が限られている中小企業が、リスクを最小限に抑えながら「売れる自社ブランド」を1から立ち上げるための実践的なノウハウを、事例を交えて分かりやすく解説します。

●こんな方におススメ

➤価格競争から脱却し、自社だけの「独自の強み」を持ちたい経営者様

➤仕入れ物販（転売や代理店）の薄利多売に限界を感じ、利益率を改善したいEC事業者様

➤自社ブランドを立ち上げたいが、製造ノウハウや工場とのコネクションがなくて困っている方

➤「OEMに興味はあるが、大量の在庫リスクや初期費用が怖い」と一歩踏み出せずにいる方

➤既存の事業に加えて、新しい収益の柱（新規事業）を作りたい中小企業の担当者様

【講師紹介】

OEＭ企業や通販企業で商品開発を行ってきた。

食品業界歴15年。

粉末ドリンクを中心に健康食品の開発が得意。

これまでに延べ300件以上の商品開発に携わり、『理論』と、悩みを抱える人の『感情』を繋ぐ商品開発を行っている。

【セミナー内容】

人手不足対策は、

“雇用する”だけでなく、

「必要な時に、外部人材の力を借りる」時代へ。

募集、面接、育成、そして日々の労務管理――

労働人口が減少し、採用難が加速する中、

「どれだけ求人にお金をかけても応募が来ない」

「社内のリソースだけで新しい取り組みを進めるのは限界だ」

と、一人で苦しんでいる経営者は少なくありません。

実際に、

✔ 多額の採用コストをかけたのに成果ゼロ

✔ デジタル化やDXを試みたが、社内に扱える人材がいない

✔ “何でも自社でやろう”として既存社員が疲弊している

など、従来のやり方に限界を感じている中小企業が増えています。

しかし、人手不足を解決する選択肢は「新しい人を雇う」ことだけではありません。

今、全国で成果を上げている企業の一部は「外部人材」を活用しています。

本セミナーでは、

・なぜ今、「外部人材」が市場に増えているのか

・雇用と外部人材の違い

・外部人材活用での「失敗」

・外部人材活用をする前に行うべき準備

などを、初めて検討する方へわかりやすく解説します。

令和の時代に会社を存続（成長）させるため

そして、選択肢を広げるためのセミナーです。

【こんな方におすすめ】

✔ 人材採用に限界を感じ、万策尽きたと感じている

✔ 専門知識が必要な業務（IT、マーケティング、採用等）を任せられる人がいない

✔ 「外部の人間に仕事を頼むと、コストが高くつくのでは？」と不安がある

✔ 社員の残業を減らし、本来のコア業務に集中させたい

✔ DXや新規事業を進めたいが、社内に引っ張れるリーダーがいない

【参加メリット】

✔ 「雇う」以外の選択肢が増え、人手不足に対する視野が広がる

✔ 自社で外部人材を活用するなら？を考えるキッカケになる

✔ 外部人材活用を失敗しないための工夫がわかる

【最後に】

「餅は餅屋へ」――

すべての業務を自社だけで抱え込む必要はありません。

まずは、どんな選択肢があるのか「知ること」から始めてみませんか？

時代の変化に柔軟に対応し、経営をぐっと楽にするためのヒントがあるはずです。

お気軽にご参加ください。

【セミナー内容】

仕事内容、給与、勤務条件――

求人票の限られたスペースを前に、

「何をどう書けばいいかわからない」

「条件面しか書くことがない」

と頭を悩ませている事業者も少なくありません。

実際に、

✔ 求人を出しても全く応募がない

✔ 面接に来ても自社の社風と合わない

✔ “とりあえず採用”したものの早期に離職

など、「時間をかけても効果が出ない」という問題が多くあります。

しかし、良い人が来ない本当の理由は、

会社の知名度や労働環境のせいではありません。

「求人票の見せ方」にほんの少し問題があるだけかもしれません。

本セミナーでは、

数多くの採用現場に携わり、中小企業の課題を解決してきた講師が、

・よくある「スルーされる求人票」の共通点

・求人票で力を入れるべきポイント

・採用広報において、最も重要なこと

などを、わかりやすく解説します。

単なる“書き方”ではなく、

“大事な考え方”から学べる実践型セミナーです。

【こんな方におすすめ】

✔ 求人を出しているが、手応えを感じていない

✔ 昔作った求人票を、条件だけ変えて使い回している

✔ 「うちは知名度がないから良い人は来ない」と諦めかけている

✔ コストをかけずに、自力で優秀な人材を確保したい

【参加メリット】

✔ 現状の求人票の問題点と改善ポイントがわかる

✔ 求職者が「最初に見ているポイント」と選ばれる理由がわかる

✔「選ばれる採用」への第一歩が踏み出せる

✔ コストを最小限に成果を出す工夫がわかる

求人票は、“ただの条件書き”ではなく、

求職者への「ラブレター」のようなものです。

「ハローワークから良い人は来ない」という常識を、一緒に覆しませんか？

素敵な人材を惹きつけるヒントが、きっとあるはずです。

お気軽にご参加ください。

突然の指名に悩むあなたへ。

「今月からうちもSNSとかHP頑張って、広報やってみてよ」

社長や上司からそう言われたものの、本業の総務や事務、営業の合間に、一体何から手を付ければいいのかわからない……。

今、地方の中小企業でそんな「兼任・一人広報」になって戸惑う方が急増しています。

・「毎日SNSを更新しなきゃいけないの？」

・「うちの会社には発信するようなキラキラしたネタなんてない……」

・「そもそも広報って、具体的に何をする仕事？」

本セミナーは、そんな「何から始めればいいかわからない」と悩む地方企業のための超入門講座です。

難しい専門用語は一切なし。

明日から自分のペースで始められる、無理のない情報発信のステップを分かりやすく解説します。

【👥 こんな方におすすめのセミナーです】

・経営者から「うちも情報発信して」と急に言われて困っている総務・事務・営業の方

・自社の認知度を上げたい、採用に繋げたいけれど、何からやるべきか悩んでいる中小企業の経営者・後継者の方

・SNSのアカウントは作ったものの、ネタ切れで更新が止まっている担当者の方

・「広報＝大企業のやること」「DX＝難しそう」と感じている方

【✨ このセミナーに参加すると得られるメリット】

 ・「何からやればいいか」の優先順位がクリアになります。

 ・特別なネタがなくても、日々の業務から発信ネタを見つけられるようになります。

 ・AIツールを味方につけて、本業を圧迫せずに「ラクに」発信を続けるコツがわかります。

【👤 講師プロフィール】

吉永　智香

食品業界で15年以上にわたり品質管理・ISO・業務改善に従事。

現在は中小企業向けにAI活用、DX推進、SNS活用支援を行うほか、年間を通じて企業向けセミナーや個別相談を実施。

「難しいことをわかりやすく」をモットーに、現場で実践できる仕組みづくりを支援している。

【🗣️ 講師からのメッセージ】

広報は、決してお金や人手がある大企業だけのものではありません。

むしろ、地域に根ざした地方企業にこそ、まだ知られていない魅力的なストーリーがたくさん眠っています。

「文章が苦手」「パソコンに詳しくない」という方でも大丈夫です。

一人で抱え込まず、まずは明日からできる「小さくて確実な一歩」を一緒に見つけてみませんか？

売上を増やす前に、まず「どこで勝つか」を決めていますか？

地方企業や中小企業が、大手と同じように価格・広告・規模で戦おうとすると、どうしても体力勝負になってしまいます。

⭐️「頑張っているのに利益が残らない」

⭐️「値上げしたいけれど、価格競争から抜け出せない」

⭐️「新規のお客様は増えても、リピートにつながらない」

⭐️「社長の営業力に頼りきりで、社員が自分で売れない」

⭐️「何でも対応しているうちに、自社の強みが見えなくなっている」

そんな悩みを抱える地方企業に必要なのは、もっと頑張ることではありません。

必要なのは、

大手と戦わない場所を選び、自社の強みが活きる小さな市場で選ばれることです。

本セミナーでは、地方企業・中小企業が明日から実践できる「稼ぐ力」の作り方を60分でわかりやすくお伝えします。

難しい経営理論ではなく、自社の強みを見つけ、価格競争から抜け出し、利益が残る会社になるための実践セミナーです。

【このような方におすすめです】

・大手や競合との価格競争に巻き込まれている

・売上はあるのに、利益が残りにくいと感じている

・値上げしたいけれど、お客様の反応が不安

・新規集客ばかりに追われている

・リピートや紹介がなかなか増えない

・自社の強みをうまく言葉にできない

・「何でもできます」から抜け出したい

・社長の営業力に依存している

・社員にも自社の価値を伝えられるようになってほしい

・地域で長く選ばれる会社をつくりたい

【セミナーで学べること】

1. 地方企業は「広く売る」より「狭く勝つ」

地方企業が大手と同じ市場で戦うと、価格競争になりやすくなります。

このセミナーでは、全体市場を狙うのではなく、自社が勝てる地域・客層・悩みに絞る考え方をお伝えします。

大きな市場で埋もれるより、小さな市場で「この分野なら、あの会社」と言われる存在を目指します。

2. 価格競争から抜け出す「選ばれる理由」の作り方

お客様から見て違いがわからないと、最後は価格で比べられます。

だからこそ必要なのは、安売りではなく、

安さ以外で選ばれる理由を言葉にすることです。

地域性、対応の早さ、相談のしやすさ、専門性、実績、信頼関係。

すでに会社の中にある強みを、利益につながる価値に変える方法を学びます。

3. 商品ではなく「お客様の困りごと」で売る

「何を売るか」だけでは、なかなか選ばれません。

大切なのは、誰の、どんな困りごとを解決する会社なのかを明確にすることです。

商品説明ではなく、課題解決の言葉に変えることで、お客様に伝わる発信・営業・提案ができるようになります。

4. 新規集客だけに頼らない、リピート・紹介の仕組み

地方企業の強みは、地域の信頼関係です。

一度売って終わりではなく、既存のお客様との接点を増やし、リピートや紹介につながる仕組みを作ることが大切です。

大きな広告費をかけなくても、信頼を積み上げることで、売上は安定していきます。

5. 社長の営業力を「会社の稼ぐ力」に変える

社長だけが売れる会社は、成長するほど社長が苦しくなります。

これから必要なのは、社長の頭の中にある「売れる理由」「選ばれる理由」「提案の型」を見える化し、

社員も使える仕組みに変えることです。

社員が自社の価値を伝えられるようになると、会社全体の稼ぐ力が高まります。

＼講師からの一言／

地方企業が勝ち続けるために必要なのは、大手と同じ戦い方をすることではありません。

勝てる場所を決め、選ばれる理由を磨き、小さな市場で一番を目指すこと。

このセミナーでは、難しい理論ではなく、地方企業が明日から使える「稼ぐ技術」として、実践しやすい形でお伝えします。